閃奇集團品牌戰略

1.企業品牌故事：

自盤古開天辟地以來，這世界上就有了人類，有了風雨雷電，這是開天辟地的產物。自然界中的閃電給人一種強勁的力量之感，同時又有常人所不能及之速，正因閃電快速有效的執行力與電線電纜的特性不謀而合，才有了閃奇的“閃”的由來。

公元1732年，美國科學家富蘭克林（Benjamin Franklin,1706～1790）在一個風箏實驗中，將系上鑰匙的風箏用金屬線放到云層中，被雨淋濕的金屬線將空中的閃電引到手指與鑰匙之間，證明了空中的閃電與地面上的電是同一回事。人類為了研究閃電的力量，而創造出發明了避雷針，這是創世紀的奇跡，也是閃電的奇跡。這便突顯了閃奇的“奇”，不斷的創造力、創新能力。

電線電纜具有傳輸電能的功能屬性，閃奇電線的核心屬性則是分享的價值。人們通過創造并將創造所帶來的利益通過媒介進行超越地域性的分享，而其本身則得到了升華，目標是為更多的家庭及社會帶來品質生活享受。

電線電纜的廣泛應用，使電氣時代的創造能夠超越空間的限制，使更多的人們能夠分享到科技帶來的品質生活。隨著這些直接波及人類職業、生計的創造展現，電線電纜的進展也日超訊速。而電線電纜等的發明也使人類對電能利用超越地域的限制。電力得到廣泛應用，從而也推動了電力工業和電器制造業等一系列新興工業的迅速發展。各種各樣使用電力的新發明紛紛涌現，徹底改變著人們的生產和生活,千家萬戶從而能夠更好的享受電氣時代帶來的品質生活。

閃奇人要用智慧閃亮明天，用雙手創造奇跡。

2.品牌戰略：

發展品牌戰略閃奇集團逐步走向成功的重要保證，是指導現代企業經營管理，增強競爭實力，提高經濟效益的根本指針。對閃奇來說，已是全面進入戰略制勝的時代。正確地制定和有效地實施發展戰略，是企業生存和發展的關鍵。特別是在全球經濟一體化的時代，企業要沖出突圍，從粗放型經營向集約化經營轉變，在市場經濟的大潮中劈波斬浪，勇往直前，就必須要以企業的發展戰略作為前進的方向和燈塔。

閃奇公司經過二十年的艱難創業，奮力拼搏，終于取得長足發展。主營業務是電線電纜，已形成年產15000萬千米的規模。閃奇公司領導非常重視和認真抓好企業戰略管理，初步制定了《閃奇品牌發展戰略規劃》，以長遠的眼光給企業未來發展進行明確的行業定位：用五年時間進入省行業前十強。這是企業未來的行動指南，并每年根據外部環境變化和企業實際情況，不斷調整發展戰略，總結經驗，汲取教訓，發揮優勢，克服困難，規避風險，抓住機遇，加快發展。